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旅游規劃業務流程

       北京九度空間創景旅游規劃設計院與客戶了解項目的基本狀況,開發階段,根據項目基本情況確定溝通負責人。
       北京九度空間創景旅游規劃設計院項目經理與客戶項目聯絡人溝通,將規劃院介紹電子版,及類似項目案例電子版、項目意向報價發給客戶項目聯絡人,供客戶甄選?蛻魧⒏鼮樵敿毜捻椖啃畔l送至北京九度空間創景旅游規劃設計院電子郵箱mail@9d-space.com。
       北京九度空間創景旅游規劃設計院根據客戶信息與項目經理溝通結果,確定基礎項目團隊;A團隊通常由具有相當水平的業內專家、經驗豐富的項目經理和技術人員構成。
       客戶邀請北京九度空間創景旅游規劃設計院赴項目所在地進行實地調研,結合相關信息,與客戶進行深度溝通和座談,提出規劃院對項目的理解和建議。并確定客戶需求,以及產品服務內容。
       項目團隊返回后,組織規劃院進行項目討論,梳理分析實地考察資料,提出概括性的項目建議書,建議書將包括技術部分以及商務部分,技術部分將項目發展思路理忥進行概括表述,對產品服務進行確定,對技術深度做出說明,商務部分包括報價,項目執行時間階段,具體合作方式進行確定。此階段也可由北京九度空間創景旅游規劃設計院對建議書進行現場匯報。
       項目團隊返回后,組織規劃院進行項目討論,梳理分析實地考察資料,提出概括性的項目建議書,建議書將包括技術部分以及商務部分,技術部分將項目發展思路理忥進行概括表述,對產品服務進行確定,對技術深度做出說明,商務部分包括報價,項目執行時間階段,具體合作方式進行確定。此階段也可由北京九度空間創景旅游規劃設計院對建議書進行現場匯報。
 
       組建項目團隊,由理論扎實、經驗豐富的專家組成,總結項目建議書,明確項目任務和目標,收集整理資料與數據,做好考察行程準備。
       項目團隊進駐項目地,進行考察調研,考察詳盡,收集資料全面,認真做好客戶及各方專家的意見記錄,并做好當地市場調研。
       實地調研結束后,規劃院邀請相關領域專家,匯同項目組進行頭腦風暴會,根據項目地資源稟賦,市場情況,旅游產業發展趨勢確定整個項目發展思路的基調和展開創意思考。此階段,北京九度空間創景旅游規劃設計院也可根據項目區域情況,承辦基于項目區域的頂層設計論壇或小型研討會,邀請國家相關政策制定機構管理機構或業內學術專家,進一步拓展思路。
       專業分解,方案整合,分工明確,各施所長,行成方案大綱和初稿,項目組匯同規劃院內審委員會進行方案提交,內審委員會通過后,方可向客戶進行提案匯報。
       落實初稿匯報或者討論會時各方提出的意見和建議,修改完善后形成評審稿,向內審委員會提交,內審委員會通過后,方可進行下一步工作。
       向甲方進行終稿匯報,并在評審會匯報結束后,將成果整理成冊,按照合同約定的成果表述,形成紙質成果和電子成果,并依據合同向客戶提供。
       及時回訪客戶,及時記錄客戶反饋,跟蹤項目落地情況,并為客戶提供咨詢服務以保證項目順利實施。同時與客戶形成戰略合作關系,相互促進業務的向前發展。


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